生產(chǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)控

主要實(shí)現(xiàn)將企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)裝置、控制系統(tǒng)實(shí)時(shí)集中監(jiān)控，并且制作報(bào)表以及對(duì)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行應(yīng)用分析。包括數(shù)據(jù)采集接口、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)C/S應(yīng)用和B/S發(fā)布以及制作報(bào)表等。

生產(chǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)控具有以下特點(diǎn)：

    1) 現(xiàn)場(chǎng)信息處理及時(shí)性

任何不良品或生產(chǎn)異常都能很好的預(yù)警，避免不良品繼續(xù)流竄在生產(chǎn)線上，有效的降低不良率，生產(chǎn)成本大大下降；
    2) 現(xiàn)場(chǎng)資源追蹤

現(xiàn)場(chǎng)重要的工作是隨時(shí)調(diào)配產(chǎn)線，隨時(shí)調(diào)配產(chǎn)線上的生產(chǎn)狀況，生產(chǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)控可以隨時(shí)掌控它的生產(chǎn)效益，可以做到隨時(shí)跟蹤、調(diào)查；
    3) 生產(chǎn)狀況監(jiān)視

在生產(chǎn)線上的資料是一個(gè)及時(shí)性的。通過(guò)生產(chǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)控的生產(chǎn)狀況監(jiān)視，我們就很清楚地知道還有多久要完工，或者還有多少事情沒(méi)有完成，還需要多少資源投入才能讓生產(chǎn)順利地完工；

生產(chǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)控實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)全過(guò)程實(shí)時(shí)狀態(tài)跟蹤，準(zhǔn)確的了解產(chǎn)品在各線的生產(chǎn)信息，減少異常處理時(shí)間，為訂單的跟蹤和質(zhì)量追溯提供精確的依據(jù)，提高準(zhǔn)時(shí)完工率和交貨率。其工作模式如下圖所示：

通過(guò)對(duì)生產(chǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)控，使其生產(chǎn)過(guò)程透明化，了解相關(guān)訂單及產(chǎn)品的加工和裝配過(guò)程，讓企業(yè)管理者可實(shí)時(shí)掌握流程信息，并對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理，同時(shí)通過(guò)與企業(yè)其他管理軟件結(jié)合，是企業(yè)管理者 、采購(gòu)、物流、生產(chǎn)等各個(gè)部門能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控任何一個(gè)訂單的進(jìn)度。為生產(chǎn)排產(chǎn)、物料采購(gòu)、產(chǎn)品生產(chǎn)、物流運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)提供調(diào)度依據(jù)。其模式如下圖 ：